Правильные управленческие решения позволят вам поддерживать успешную работу компании и увеличивать ее прибыльность. Эффективное реагирование и своевременное реализация антикризисных программ, направленных на сокращение издержек, оптимизацию численности персонала, повышение эффективности использования ресурсов, позволит выявить ключевые проблемы и выработать комплексный и рациональный подход к оптимизации издержек с использованием лучших практик.
После реализации антикризисных программ для создания конкурентных преимуществ потребуется переход к системной работе, которая предполагает проведение аудита системы управления, технологий, дальнейшей оптимизации издержек.
УСЛУГИ
Стратегический менеджмент
- Разработка стратегий развития бизнеса и организации Клиента;
- Разработка и внедрение систем стратегического планирования и управления;
- Выполнение аналитических функций в системе стратегического менеджмента на условиях аутсорсинга.
Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры
- Описание бизнес-процессов с использованием современных программных средств;
- Оптимизация управленческих и производственных бизнес-процессов;
- Разработка и оптимизация организационной структуры;
- Разработка программ создания обособленных центров обслуживания и передачи процессов на аутсорсинг.
Управление персоналом
- Разработка и внедрение систем управления кадрами;
- Разработка и внедрение систем оценки и аттестации персонала;
- Разработка и внедрение систем развития персонала и корпоративного обучения;
- Разработка и внедрение систем мотивации, стимулирования и оплаты труда персонала;
- Кадровый аудит (оценка штатной численности, профессиональное тестирование);
- Подбор, оценка персонала на условиях аутсорсинга.
Рациональное распределение и использование ресурсов
- Разработка планов мероприятий, направленных на сокращение издержек и повышение производительности труда;
- Диагностика и постановка операций логистики в сфере закупки ресурсов, материально-технического обеспечения производства, сбыта продукции;
- Совершенствование системы планирования ресурсов;
- Диагностика и оптимизация схем движения товарных, информационных потоков
- Разработка маршрутизации доставки ресурсов;
- Разработка системы обслуживания и ремонта оборудования.
Построение качественной системы управления
- Диагностика и разработка системы управления;
- Разработка системы контроля;
- Диагностика и разработка норм и нормативов управленческих и производственных процессов;
- Оптимизация документооборота.
Корпоративная реорганизация, управление холдинговыми структурами
- Разработка вариантов реструктуризации и реорганизации компаний и групп компаний, консультационное сопровождение реструктуризации и реорганизации;
- Разработка и внедрение систем внутреннего контроля;
- Разработка и внедрение систем корпоративного управления в группах компаний.
Организационное управление
- Разработка организационных документов (положения, инструкции, регламенты и пр.);
- Разработка и совершенствование организационной структуры;
- Разработка и внедрение систем контроля исполнения решений;
- Оптимизация бизнес-процессов и документооборота.
Кадровое администрирование
- Консультация по вопросам применения трудового законодательства, оформления кадровых документов
- Ведение кадрового делопроизводства;
- Восстановление отсутствующих кадровых документов или составление кадровых документов, несоответствующих требованиям действующего Законодательства РФ;
- Экспертиза кадровой документации компании;
- Поиск и подбор персонала;
STELS
Обращаем ваше внимание на то, что вся представленная на сайте информация носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса Российской Федерации
8 800 550 51 33
+7 931 304 08 33
info@stelsconsult.ru