Одно из направлений деятельности Компании STELS – Очные курсы повышения квалификации,
онлайн курсы, тренинги и вебинары, психологические и бизнес консультирования, коуч сессии.
Вы можете повысить уровень профессиональных компетенций своих сотрудников обратившись к
нам. Мы создадим под Вас учебную программу или адаптируем все темы тренингов под цели и
вектор развития компании.
Мы сотрудничаем с опытными бизнес тренерами, готовыми поделиться своими знаниями и
опытом. Специалистами, имеющими управленческий опыт в федеральных компаниях.
УСЛУГИ
Проектирование и запуск программ под цели и задачи бизнеса
- Проведение аудита знаний сотрудников компании
- Наша команда создаст бизнес обучение, вебинар под Ваш запрос.
- Наша команда адаптирует все темы тренингов под цели и вектор развития компании.
- На тренинге мы отрабатываем материалы на кейсах из практики и с живыми примерами,
разбирая самые актуальные темы
Темы тренингов
- Стандарты обслуживания клиентов. Построение и реализация клиенториентированного
сервиса. - Работа с возражениями в продажах.
- Тренинг взаимодействия в конфликте. Избегать нельзя решать. Освоение стратегии и выхода из конфликтной ситуации.
- Эффективные коммуникации и переговоры
- Секреты телефонных продаж.
- Эффективный CALL - центр
- Тренинг публичного выступления.
- Ресурсы стрессоустойчивости.
- Эффективный подбор персонала. (тренинг рассчитан на специалистов Hr отделов,
руководителей, формирующих команду) - Тренинг командообразования. (Выездной, тематический тренинг по развитию
эффективного командного взаимодействия)
Специализированные тренинги
- Курсы по управлению проектами
- PR и реклама
- Курсы по управлению персонала
- Оценка финансового состояния заемщика
- Диагностика заемщика во время кредитного интервью. Противостояние манипуляциям.
- Эффективная работа с клиентами по взысканию задолженности (первая/вторая линии)
Развитие управленческих навыков
- Обучение soft skills от стратегического планирования до подготовки к публичным выступлениям
Тренинг для руководителей
- Создание работающей команды
- Тренинг развития ресурсов руководителя. Личная эффективность, как вектор развития.
- Эффективное руководство сотрудниками
- Эффективный менеджмент. Управление персоналом.
- Навыки современного лидера.
- Лидер и его команда.
- Повышение личной эффективности
- Ключевые компетенции руководителя проекта
- Оптимизация оргструктуры – лишние подразделения и люди.
- Постановка и достижение целей.
- Проведение собраний и совещаний
- Расстановка приоритетов при ежедневном планировании
- Многозадачность. Эффективная работа в избыточном потоке информации.
- Управление в условиях неопределенности. Используйте изменения с максимальной
пользой.
Разработка деловых игр под решение задач бизнеса
- Создание индивидуальной деловой игры под цели компании
- Выявление интеллектуально сильных аналитических звеньев, позволяющих планировать вектор развития и растить внутренний резерв управленческого персонала
- В процессе деловой игры создаются ситуации, максимально приближенные к реальным
событиям, возникающих в профессиональной деятельности коллектива компании. В ходе
игры участниками осуществляется поиск вариантов решения проблемы, при этом
происходит их обсуждение, что способствует сближению коллектива и поиску верного
решения.
Выстраивание работы учебного центра компании
клиентами.
Проведение стратегических сессии
- Позволяет руководителям компаний, директорам фокусировать весь свой потенциал на
том, какие пути развития бизнеса они видят, выбирать подходящие и эффективные
способы для достижения цели.
Разработка и проведение оценки и аттестации персонала
- Проведение аттестации, оценки персонала компании
- Разработка бланков оценки
- Анализ слабых мест в работе регионов, направлений деятельности компании
- Обратная связь
- Пост сопровождение
Услуги тайного покупателя
- Осуществление и оценка сервисного обслуживания клиентов.
- Оценка по чек листу
- Обратная связь
Разработка системы адаптации новых сотрудников компании
- Разработка Бота – помощника для адаптации новых сотрудников
- Разработка регламента по адаптации новых сотрудников компании
Аналитика
- Выстраивание бизнес процессов внутри департаментов, отделов компании
- Проведение мониторинга заработных плат на рынке труда
- Аналитика текучести персонала
- Поиск и подбор персонала
- Выстраивание отдела подбора массового персонала
Коучинг / консультирование
- 1-3 сессии позволяют снять острое состояние и возвратить человека к реальности
- 3-6 сессии позволяют увидеть направление человеку, куда двигаться дальше
- 8-12 сессий с практическим применением того, что выявляется в процессе коучинга, трансформирует мышление и ведет к достижению
- Личная эффективность. Курсы личностного роста
- Супервизия
В качестве корпоративного подарка сотрудникам, Вы можете приобрести сертификат на
участие в тренинге, вебинаре, индивидуальной коуч сессии.
STELS
Обращаем ваше внимание на то, что вся представленная на сайте информация носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса Российской Федерации
8 800 550 51 33
+7 931 304 08 33
info@stelsconsult.ru